調査・分析、戦略立案、具体的施策の制作など、いずれのビジネスフェーズにおいても、シンクジャムは「プロジェクト」を意識して参加します。もちろん、プロジェクトのマネジメントのみのお仕事を引き受けさせていただくことも可能です。
「案件がプロジェクト化されている」ということは、何か新しいことをやろうとするときに・・
- 活動の目的と範囲が明確に定義されている
- 定量化・定性化された目標がある
- 成果物が明確に定義されている
- 開始日と終了日が示されている
- リソース（人、物、金）がプロジェクト・チームに委ねられている
- プロジェクト・チームには、明確な役割およびタスクが存在する
- 各タスクには役割が定められ、メンバーはその役割にアサインされている
・・という状態であることを示します。
シンクジャムは、案件をプロジェクト化する作業もお手伝いしますが、プロジェクト化された状態でのアサインを受けることも可能。また「マーケティング×IT」領域であれば、プロジェクトマネジメント単体のお仕事もお受けできますので、お気軽にご相談ください。マネジメントにあたっては基本的にPMBOK（Project Management Body of Knowledge）の考え方に基づき、以下ツールなどを活用していきます。
- プロジェクト計画書
- スケジュール・進捗管理表
- 課題管理表
- 議事録
- リスク管理表
- コミュニケーション管理表‥など
