事業の目指すべき方向に向けて、ターゲットとその便益を明確にし、人・モノ・カネ・情報・ブランドをどのように最適化していくか？という活動指針をわかりやすくまとめます。戦略立案だけでなく、施策やクリエイティブ、運用・検証まで考えられるのが強みです。
| カテゴリー | 概要 | |
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事業ミッション・ステートメント策定 | 経営層、主管部署、主要メンバーなどのヒアリングによる事業ステートメントやブランドマインドブックなどを作成します。 |
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| 事業戦略策定 | 明確なビジョンの下、各種調査などを踏まえて、事業の実現可能性などを分析し、短・中・長期視点で戦略を策定します。 | |
| 商品戦略策定 | 事業戦略とあわせて、どんな商品を導入・リニューアルすべきか、販売手法としてのマーケティング施策までまとめます。 | |
| 営業戦略策定 | 誰に、何を、どのように、誰が、どのくらいの頻度で売れるか？というプロモーションの方向性と具体策を立案します。 | |
| IT戦略 | Eコマース、各種WebサイトやCRM、ERPなどの営業支援やコスト削減のための業務システムの役割やポジショニング、あるべき方向性を明確に描く支援をします。 | |
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Webプロモーション戦略策定 | 主にインターネットを活用した集客、コンバージョン、ランクアップの施策の策定支援をします。 |
| Webマーケティング戦略策定 | 新規構築やリニューアル時において、事業・営業戦略の中でのWebサイトのあるべき姿を明確にし、要件定義します。 | |
| ECサイト・マーケティング戦略 | 売れるサイトの構築、リニューアル、モバイル拡張、脱ショッピングモール‥などの展開にむけた全体最適化戦略の策定を支援します。 | |
| CRM戦略 | 顧客情報の基本的な管理方法、OneToOneマーケティングへの展開を含む戦略、最適な手法をまとめます。 | |
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ブランドマーケティング戦略 | 企業・事業・商品をはじめ、技術やパーソナルブランド策定やブランディング支援だけでなく、ネット上におけるブランド効果を高める集客や認知、理解などの戦略を立案します。 |
| クリエイティブ戦略 | 企業サイトなどにおいて、ブランド価値向上のためのクリティティブ戦略をフレームワークから策定支援します。 | |
※シンクジャムスタッフが過去に中心となって行なった事例を含みます。
※事例の図版は、内容が特定化できないように加工を施しています。
- ブランド戦略策定
- 新進の大型企業のサイト戦略立案案件。まず徹底的に顧客の購買行動の洗い出しとそれを支えている既存市場の業務分析を行ないました。しかし、全体の事業戦略がなかなか見えない状況にあったため、社長はじめキーマンとのヒアリングを通じ、ブランド戦略を明確にステートメント化。全体の施策をクリアに位置づけました。
- 全サイト・ポジショニング戦略
- ステークホルダーがたくさん存在する企業サイトのマーケティングの効率性を高めるため、すべてのステークホルダーを細かく洗い出し。必要なコンテンツを明確にしてから、サイトをいくつかの法則性に基づいて群化。マルチエントランス型のこれまでにないサイト設計を行ないました。
- 新製品コア・コンセプトメーク
- 新技術に対して、これまで市場にないまったく新しい発想のコンセプトを提示。方向性を気に入っていただけましたので、コンセプト受容性の確認をし、想定販売数などを算出。さらにコンセプトを拡大し、今後の市場へのインパクトなどのプランニング支援をしました。
- サイトリニューアル戦略
- お客さまの方では、Webサイトのリニューアルポイントはいろいろあると考えられていましたが、それをひとつひとつ明確にし、統合的に考えた場合どうすべきなのかを定義。ご予算内でWebサイトのあらゆる調査とヒアリングを行ない、プランニングだけでなく、実現可能性もテストしました。
- 新規EC事業設計
- これまで事業化のアイデアはあったもののなかなか手を出せていなかった領域へ踏み出していくための事業計画の第一歩の支援案件です。基本的には、ヒアリングを中心に事業コンセプトを明確にしていくワークでしたが、ECサイトの基本構造設計や運用体制、今後のプロジェクト計画なども描きました。
- 商品開発戦略
- 企業内でサービス開発ができるように、サービス開発のプロセスの具体的な手順やノウハウをコンサルティング。方法論だけの“机上移転”ではなく、具体的なサービスを一緒に開発し、各種会議やドキュメントなどを通じてノウハウを共有していただくという方法をとりました。
